第104章 打破常规，开辟新天地 （2 / 2）

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他的话语落下，全场沉默片刻，随后有人开始讨论如何实施这一变革。王旭深知，这不仅仅是一次管理层面的调整，更是一场根本性的思想革新。要将公司的管理模式从传统的金字塔型结构转向扁平化结构，意味着每一个决策都需要更加迅速和高效，同时员工的责任也将更加明确。

“在实施过程中，我们需要保持足够的灵活性和弹性。”王旭提醒道，“我们不能急功近利，改革需要一步步稳妥推进，同时也要密切关注改革的效果。”

接下来的日子里，王旭将自己的一些改革方案逐渐落实。他调整了公司内部的组织结构，减少了管理层级，尤其是在研发、市场和销售部门，推行了更加灵活的工作方式。与此同时，他也加强了团队的合作精神，鼓励部门之间的信息共享，确保公司各个环节的高效协作。

王旭知道，改革只是第一步，如何在改革的基础上实现可持续发展，才是关键。

随着改革的逐步深入，王旭也开始关注公司未来的核心竞争力。他深知，创新才是企业立足市场的根本。过去几年，公司主要依靠的是传统产品和服务，而市场对这些产品的需求逐渐饱和。为了保持竞争力，王旭决定加大研发投入，推动技术创新。

他与研发团队进行了多次沟通，要求他们在现有的产品基础上进行升级，同时要关注未来科技的发展趋势。人工智能、区块链、大数据等领域，成为王旭重点关注的方向。他要求研发团队通过技术创新，不仅要满足现有消费者的需求，还要着眼于未来市场的发展，提前布局新兴领域。

为了加速技术创新，王旭决定成立一个“技术创新实验室”，这是一个专门用于前沿科技研究和技术储备的部门。他希望通过该实验室的搭建，吸引更多的高端技术人才加入公司，共同推进技术突破。

除了技术创新，王旭还意识到，市场拓展同样重要。在国内市场取得一定成就的基础上，他决定加快海外市场的布局。尤其是东南亚和非洲这些新兴市场，王旭认为这里潜藏着巨大的商机。

他开始着手推进海外并购计划，并且加强与海外合作伙伴的联系。通过这种方式，王旭计划快速建立起在海外市场的业务网络。与此同时，他还要求市场部加强品牌推广，提高公司在全球市场的认知度。

“全球化不仅仅是一个梦想，而是我们必须实现的目标。”王旭明确表示，“未来，市场的竞争将不仅仅是国内企业之间的竞争，而是全球范围内的竞争。”

随着改革的推进，王旭开始感受到一种久违的轻松。过去那些困扰他的管理层级、沟通不畅、创新缓慢的问题，逐渐得到了解决。公司开始焕发新的活力，员工们也开始充满期待，大家都意识到，这场变革将为公司带来更多的机遇。

然而，王旭知道，这一切的背后，依然需要不断的努力和付出。公司要保持持续的创新，要在全球市场上占据一席之地，就必须不断推陈出新，时刻关注市场动向，紧跟时代步伐。

尽管改革还在进行中，王旭已经能够看到公司的未来，那个充满无限可能的未来。